Brandstofpoeder Geforceerde luchtverwarmer Merkbedrijven moeten het tempo van kanaaluitbreiding versnellen

De wedstrijd in deDiesel geforceerde luchtverwarmerindustrie wordt steeds feller.Om een ​​betere ontwikkeling te zoeken,Diesel geforceerde luchtverwarmermerkbedrijven zijn het pad van zinkende kanalen ingeslagen.De derde en vierde categorie zijn een onontwikkeld gebied voor deDiesel geforceerde luchtverwarmerindustrie.Als bedrijven van het merk Diesel Air Heater willen winnen, moeten ze "nauw" vasthouden aan de vraag van de consument en de derde- en vierderangsmarkt veroveren.

Bedrijven in diesel geforceerde luchtverwarmer moeten uitbreiden in lijn met een stapsgewijze strategie

De marktcapaciteit van de derde en vierde markt zelf is zeer beperkt en is niet geschikt voor het naast elkaar bestaan ​​van meerdereDiesel geforceerde luchtverwarmerdistributeurs.Als je de marktcapaciteit overschat en blindelings meerdere dealers toevoegt, misschien aan het begin van toenemende dealers, kan het marktvolume inderdaad een beetje toenemen, maar na een stijging naar een hogere waarde, zal de verkoopcurve misschien vlak worden of zelfs naar beneden gaan.Het is denkbaar dat dit indruist tegen de oorspronkelijke bedoeling van deDiesel geforceerde luchtverwarmermerkondernemingen om distributeurs toe te voegen, en de meer verschrikkelijke kwaadaardige concurrentie kan zich ongecontroleerd verspreiden.Daarom moeten Diesel Air Heater-bedrijven bij de kwestie van het uitbreiden van de derde en vierde niveaumarkten de strategie van stap voor stap volgen, het bestaande kanaalbeheermodel volgen en niet blindelings uitbreiden.

Ondernemingen moeten gedifferentieerde ontwikkelingsstrategieën formuleren op basis van marktkenmerken

In het licht van de felle concurrentie in de eerste en tweederangs steden en de toenemende verzadiging van deDiesel geforceerde luchtverwarmerproductmarkt, is verdieping in de brede derde- en vierderangsmarkten inderdaad de enige manier voor toekomstige ontwikkeling.Echter, vergeleken met de felle concurrentie op de primaire en secundaire markten, moet de input/output-ratio van de tertiaire en vierde tier-markten ongetwijfeld zorgvuldig worden overwogen.De ongelijke ontwikkeling van China's verschillende regionale markten is inderdaad zeer prominent aanwezig, en de consumptiegewoonten, merktendensen en zelfs lokale gebruiken zijn zeer verschillend, die allemaal het risico van investeringen vergroten doorDiesel geforceerde luchtverwarmerbedrijven.Als u simpelweg de succesvolle ervaring in de primaire en secundaire markten kopieert, leidt dit onvermijdelijk tot een doelloze strategie.

Daarom,Diesel geforceerde luchtverwarmerbedrijven moeten gedifferentieerde producten en marketingstrategieën formuleren op basis van de kenmerken van elke regionale markt.Tegelijkertijd moeten ze ook meer energie en middelen investeren en moeten ze voldoende "collegegeld" durven dragen.Alleen op deze manier kunnen ze de markten tot bloei brengen en bijdragen leveren.

xw-3
https://www.ares-electric.com/news/fuel-powder-forced-air-heater-brand-companies-need-to-accelerate-the-pace-of-channel-expansion/

Posttijd: nov-04-2021